企业财务管理咨询
1、财务咨询的定义
财务咨询是指具有财务与会计及相关专业知识的自然人或法人,接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。财务咨询的涵义是十分宽泛的,无论是接受委托提供专业服务的财务咨询,还是从属于全面管理提供咨询服务的附属性财务咨询,都应是不可或缺的。
2、财务咨询的目的
1)为企业财务管理优化和人员能力提升提供包括架构重组、流程梳理、战略承接、发展规划、制度设计、人员专项培训在内的系统解决方案。
2)就企业财务战略、组织架构、预算管理、营运资金、内部控制、成本管理、信用管理等多个方面的流程与方法提供系统的诊断,出具诊断报告,提供切实可行的解决方案并辅导实施,最终帮助企业实现能力的全面提升。
3、财务咨询的内容
1)财务组织架构建设和财务人员能力培养,增强财务组织的领导力和影响力;
2)对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案;
3)加强管理会计职能,量化分析业务成果,为管理决策提供支持;
4)建立完善全面预算管理体系,确保达成经营目标;
5)建立健全内部控制风险防范体系,梳理分析业务流程;
6)通过税收筹划为企业创造价值;
7)营运资金效率分析与提升;
8)全价值链成本策略与控制;
9)ERP诊断与咨询;
10)信用控制体系建设与评估;
11)内部审计系统的建立与完善;
12)项目投资分析决策与评估管理;
13)出具专业管理评价报告及建议;
14)高层管理者财务能力养成与专业指导;
15)针对咨询内容的专项培训,推动咨询成果的转化与落地。